4月30日，集團(tuán)在深圳召開(kāi)2025年內(nèi)控管理工作會(huì)，會(huì)議通報(bào)了2024年度集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面總結(jié)集團(tuán)2024年內(nèi)控管理工作，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)董事長(zhǎng)王海民、總經(jīng)理范云軍出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)劉昆主持。
王海民肯定了集團(tuán)在落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作要求方面取得的成績(jī)，并就進(jìn)一步做好集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位必須高度重視集團(tuán)內(nèi)控體系存在的突出問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控管理不僅是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵手段，更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。要著力破除內(nèi)控管理限制自主決策的認(rèn)知偏見(jiàn)，扭轉(zhuǎn)過(guò)度依賴(lài)巡視審計(jì)而忽視主動(dòng)作為的觀念，杜絕制度制定與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象，消除內(nèi)控管理影響效益的錯(cuò)誤認(rèn)知。要持續(xù)完善內(nèi)控管理制度建設(shè)，完善內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好問(wèn)題的整改與落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)。
范云軍在講話中指出，集團(tuán)各單位要以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為主要目標(biāo)，著力構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)，嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系。要加快補(bǔ)齊集團(tuán)內(nèi)控體系存在的短板，重點(diǎn)解決部分基層企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)薄弱和部分重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題頻發(fā)的難題。要從優(yōu)化完善制度體系、深化“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”機(jī)制、加強(qiáng)信息化管控手段等方面著手，認(rèn)真推進(jìn)集團(tuán)2025年內(nèi)控體系建設(shè)工作。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式召開(kāi)，集團(tuán)外部董事、總部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)公司（事業(yè)群）主要負(fù)責(zé)人、分管班子成員及相關(guān)部門(mén)人員，重要三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等共計(jì)200余人參會(huì)。會(huì)議期間，參會(huì)人員還觀看了集團(tuán)內(nèi)控管理典型案例教育宣傳片。
